近日，金華支隊(duì)根據(jù)總隊(duì)《全省消防部隊(duì)精細(xì)化管理指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，在前期調(diào)研基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)《金華市消防部隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)施辦法》（試行），細(xì)化操作規(guī)程，嚴(yán)密過(guò)程控制，嚴(yán)格結(jié)果評(píng)定，逐步實(shí)現(xiàn)部隊(duì)管理工作由結(jié)果控制向過(guò)程控制、經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，全面提高正規(guī)化建設(shè)的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)部隊(duì)高度穩(wěn)定，業(yè)務(wù)工作水平不斷提升。
扎實(shí)調(diào)研，制定標(biāo)準(zhǔn)，立足“兩個(gè)抓手”。
為了進(jìn)一步理清精細(xì)化管理工作思路，支隊(duì)黨委將精細(xì)化管理作為提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的重要舉措，認(rèn)真學(xué)習(xí)部局《公安消防部隊(duì)精細(xì)化管理指導(dǎo)意見》與總隊(duì)《全省消防部隊(duì)精細(xì)化管理指導(dǎo)意見》相關(guān)要求，研判思路形勢(shì)，明確工作方向，努力做到“不離上級(jí)的譜，唱活自己的戲”。一是抓實(shí)際，排查摸底扎實(shí)調(diào)研。為切實(shí)掌握基層單位部隊(duì)管理動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，強(qiáng)化精細(xì)化管理工作的針對(duì)性，支隊(duì)早在3月初下發(fā)通知，要求全市各基層大隊(duì)在本單位內(nèi)部開展調(diào)查摸底，結(jié)合本單位實(shí)際，及時(shí)上報(bào)調(diào)研材料。支隊(duì)以各單位調(diào)研情況為參考，確保精細(xì)化管理制度能夠貼近部隊(duì)實(shí)際，具有本地特色。二是抓重點(diǎn)，建立制度規(guī)范。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)支隊(duì)機(jī)關(guān)與基層大隊(duì)管理特點(diǎn)，支隊(duì)于4月底制定出臺(tái)了《金華市消防部隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)施辦法》（試行），共分9個(gè)章節(jié)，93項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)從生活秩序、車輛管理、執(zhí)勤工作、日常訓(xùn)練、通訊保障、營(yíng)區(qū)文化等方面進(jìn)行規(guī)范。
管控流程，明確指標(biāo)，確保“三規(guī)范”。
支隊(duì)從執(zhí)勤訓(xùn)練與滅火救援各個(gè)細(xì)節(jié)入手，規(guī)范流程，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)現(xiàn)管理工作流程化。一是規(guī)范日常養(yǎng)成。從部隊(duì)的日常養(yǎng)成抓起，將精細(xì)化管理涵蓋干部、士官、義務(wù)兵、合同制隊(duì)員、文職雇員等全市消防部隊(duì)全體人員。突出人、車、酒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，提高安全防范能力，實(shí)現(xiàn)“管、防、控”一體化。嚴(yán)格落實(shí)一日生活秩序，基層中隊(duì)執(zhí)勤隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每日查鋪查哨、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，對(duì)中隊(duì)官兵工作、生活、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行巡查登記。二是規(guī)范落實(shí)通訊保障。從人員配置上確保各單位通信員配備到位，明確一類以上（含一類）中隊(duì)標(biāo)配4名，二類中隊(duì)標(biāo)配3名，三類中隊(duì)標(biāo)配2名。落實(shí)通信人員實(shí)行持證上崗制度，支隊(duì)每年組織通信員培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)考核合格的，由支隊(duì)頒發(fā)《消防通信人員崗位資格證書》。每日對(duì)
嚴(yán)格管控，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)“三到位”。
要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，從小事抓起，提高思想認(rèn)識(shí)、健全考評(píng)機(jī)制、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，為確保精細(xì)化管理工作落到實(shí)處。一是提高認(rèn)識(shí)，思想意識(shí)到位。為了確保精細(xì)化管理落實(shí)到位，支隊(duì)從學(xué)習(xí)教育入手，提升官兵政治素養(yǎng)，明確大隊(duì)每周五下午開展不少于2個(gè)課時(shí)的思想政治教育，中隊(duì)軍政訓(xùn)練比例為8:2，每周二、五下午開展思想政治教育。同時(shí)，通過(guò)組織官兵觀看警示教育片，舉辦條令條例競(jìng)賽和部隊(duì)列會(huì)操等活動(dòng)，增強(qiáng)官兵紀(jì)律意識(shí)。二是完善網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)考評(píng)到位。各單位結(jié)合各項(xiàng)工作開展情況，建立完善“日清、周結(jié)、季評(píng)、年考”的目標(biāo)管理機(jī)制，實(shí)行干部工作網(wǎng)絡(luò)績(jī)效考評(píng)制度。干部個(gè)人每月、每日工作進(jìn)行網(wǎng)上錄入，單位主官對(duì)本單位干部工作開展情況進(jìn)行審核。三是明確責(zé)任，督導(dǎo)檢查到位。各單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，逐項(xiàng)制定落實(shí)措施和責(zé)任人，制定工作分工和進(jìn)度表。此外，支隊(duì)機(jī)關(guān)將落實(shí)黨委成員聯(lián)系點(diǎn)蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作，全面指導(dǎo)部隊(duì)推進(jìn)精細(xì)化管理工作的開展。
